1月20日下午，我院召开2020年度工作会议。应急管理部总工程师兼我院党委书记欧广在会上作了题为《举院同心 抢抓机遇 攻坚克难 开拓创新 奋力推进医院改革发展》的工作报告，院长张柳总结了2020年业务运行工作情况，院纪委书记李伟主持会议。

会议主要任务是：认真贯彻落实全国应急管理工作会议精神，总结去年工作，分析面临形势任务，部署2021年重点工作，推动医院改革发展。

会议指出，2020年是极不平凡的一年，也是推进医院转型发展的关键一年。面对新冠疫情防控、医疗改革和改造建设等带来的一系列新挑战，院党委认真贯彻落实部党委各项工作部署，以中央巡视整改和接受部党委巡视为契机，强班子、建队伍，理思路、明任务，定规矩、严管理，转作风、优服务，提质量、增实效，推转型、促改革，树正气、稳人心。在部党委坚强领导下，通过全院上下广大干部职工不懈努力，党的建设在中央巡视整改和接受部党委巡视中得到加强，疫情防控取得阶段性胜利，干部职工内在活力得到了激发，提质增效取得了实效，改革发展各项工作有了新进展。

会议要求，要深刻认识面临的新形势新任务新要求，深刻认识发展新机遇新挑战，深刻认识有利条件和不利因素，深刻认识存在的突出问题和短板弱项，深刻认识肩负起的职责使命，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，进一步解放思想、深化改革，抢抓机遇、化危为机，举院同心、攻坚克难，开拓创新、真抓实干，不断把医院改革发展推向前进。

会议指出，今年是我们党成立100周年，十四五开局之年，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，应急管理体系和能力现代化深入推进，医院转型发展进入关键期，医院要有新作为、新气象。要在以狠抓巡视整改为契机，加强党的建设，推动改革发展上下功夫。突出政治建设，突出抓好党组织建设，突出解决党建与业务“两张皮”的问题，突出加强作风建设，突出严格落实党风廉政建设责任制，努力创建党风清正、院风清新、医风清廉的医院。

会议强调，要在提质增效、培育新增长点上下功夫，加强医疗质量管理，优化医疗管理服务流程；加快收入结构调整，推动医院精细化管理；加强医疗设备管理，强化绩效管理，实施提质增效激励政策；建立健全协同协作机制，深化医联体合作，加大为消防救援“两支队伍”和部系统单位提供医疗保障服务力度。

会议强调，要加强学科建设，增强竞争优势上下功夫，抓好学科建设规划，优化学科布局，加大重点学科扶持力度、学科带头人的培养和引进力度。要在加强人才队伍建设上下功夫，优化人员结构，加强人才培养，健全激励机制，推行干部聘任制，建强应急医疗救援队伍。要在加快医院改造升级上下功夫，抓紧医院基建改造，提升医疗装备设施，强化信息化建设。要在制定十四五规划、推动战略发展上下功夫，围绕加快应急特色现代化医院建设，推进转型升级，推动改革发展。

根据疫情防控期间会议组织要求，院领导和有关同志，职能处科室、临床科室主任、负责人在六楼报告厅主会场参会；护士长在核磁三层分会场参会。