中国煤炭报12月8日一版刊发了题为《煤炭总医院人才战略驱动跨越发展》一文
纳人才 育英才 出群才 煤炭总医院人才战略驱动跨越发展 近日,应韩国釜山大学附属医院的邀请,煤炭总医院院长王明晓赴该院进行学术交流,并与之签署双方在临床医疗、医疗人才等领域进行合作的协议。 这只是煤炭总医院人才合作交流的一个缩影。近年来,煤炭总医院坚持人才兴院,纳人才、育英才、出群才,为医院的持续发展提供了强有力的人才支撑。 煤炭总医院地处优质医疗资源最为集中的北京,论年头还是论规模肯定比不上著名的大医院,要想在强手如林的大医院中占一席之地,必须超常规、跨越式发展。该院领导班子准确认识到这一现实,由此确立了“以医疗为主体,以教学科研为两翼,把医院打造成为三级精品医院”的战略目标,着力培养一支高素质、过硬的医疗技术人才队伍。 纳人才激活“一池春水” 百姓看病主要是冲着名医去的。于是,在用好现有人才的同时,煤炭总医院广纳人才。一个个身怀绝技的学科带头人被引进医院,这当中有曾任安贞医院外科实验室主任兼心脏外科11病区的主任屈正,原北京友谊医院肾内科主任史振伟,原北京宣武医院神经内科主任周卫东,原河北省人民医院耳鼻喉科主任王俊阁等。 他们的加盟,很快使所在的科室添了“绝活”,名声大振,吸引了更多患者。在这批科室“领头雁”的带领下,该院先后成立了心脏中心、透析中心、耳鼻喉诊治中心等一批优势学科,为医院发展注入了崭新活力,据统计,3年来,该院先后引进具有硕士、博士高学历中青年技术人才共200余名,激活了科室建设“一池春水”。 育群才下活“一盘棋” 全电视胸腔镜下射频消融治疗房颤体定向手术成功实施,开展支气管镜介入治疗例数最多,在医学核心期刊发表学术论文……新技术新业务频频亮相,源于煤炭总医院瞄准“国际一流”"培养国际化医学人才。 每年,该院都斥资300万元以上,选送技术骨干分别到美国哈佛医学院、辛辛那提医学院、德国柏林心脏中心、日本北海道大学等世界一流医学院所,进行不低于1年的深造、培训,开阔视野,王冀、吴迪、赵玲、李蕾等一批科主任学成回国后带回了很多国际医学发展新理念、医学前沿新技术,为人才培养、学科发展发挥了重要作用。 走出去拓宽视野不止是医生,护理队伍同样也有出去深造机会。针对现代护理已从单纯以疾病为中心的功能护理,向以病人为中心的系统化整体护理的转变实际,今年7月,该院派出23名护士长专门到香港那达素医院进行培训,回院后积极配合医院将先进的护理理念与优质护理服务活动相结合,要求护士的言行更合乎病人的健康服务需要,尊重病人的权力,细节之处体现“人文关怀”,最大限度满足患者的需求。 “一人”带动“一群” 大胆使用人才,让能者脱颖而出,使得一批有活力、有冲劲、有能力的骨干脱颖而出,不仅工作交上了一份满意答卷,有的走上科室主任乃至院领导的岗位,带领的一个个团队彰显出了战斗力。 曾两次赴日本东京女子医科大学留学、中日友好医院普外科原主任医师的周正的“加盟”, 不仅带来了他的新技术,还带来了新的科室管理理念,因工作能力强、群众评价高、工作成绩好,如今,周正已成为医院副院长。 海军总医院呼吸内科中心原主任王洪武,带来了氩氦刀治疗肺癌、气管镜介入治疗等技术,在国内外领域处领先地位。该院将这些“绝活”作为重点学科打造,成立了以王洪武为首的肿瘤微创治疗中心、肿瘤会诊中心,斥资500万元建成了我国首个呼吸内科手术室,力争用最短时间抢救解决呼吸道梗阻患者。如今的王洪武已是副院长兼任呼吸科主任、大内科主任,慕名而来的患者络绎不绝。虽然整日忙碌可他总觉得有使不完的劲。 针对国内缺血性脑卒中患者发病后在4.5小时“黄金时间”溶栓仅2.7%,且耽误在家中和路途的实际。近期医院又开辟了脑卒中“绿色通道”,由留美博士后、神经内科主任周卫东,留法硕士、急诊科主任张涛联手,联合120、999急救资源提前介入,院内开放急救通道,力保在50分钟内对脑卒中的患者进行溶栓,比美国的标准提前10分钟,由此在脑卒中治疗方面走到了同行的前列…… 人才战略的实施使得该院取得可圈可点的成绩:每年都取得省部级科研成果6-7项,在核心期刊发表学术论文保持在200篇左右,SCI在10篇以上,出版专著3-4部,在中央部委医院中位居第一。 同时,该院的临床服务能力与水平得到持续提升,门诊急诊工作量、手术量等医疗指标每年均呈两位数增长;连续13年被评为中央国家机关文明单位,连续10年被评为首都文明单位。